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Formation Responsable de Petite et Moyenne Structure

Formation Responsable de Petite et Moyenne Structure

Formation Responsable de Petite et Moyenne Structure

Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure gère l’ensemble d’une structure dans ses fonctions financières, ressources humaines, commerciales, production et financières.

Selon les objectifs à atteindre, il transforme les consignes données en objectifs opérationnels et ce en mobilisant des moyens humains, matériels, financiers et techniques à sa disposition.

Les missions qui sont confiées au Responsable de Petite ou Moyenne Structure le conduisent à animer quotidiennement une équipe d’une vingtaine de personnes en général: des compétences managériales sont indispensables.

Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure peut aussi être amené à contribuer à l’amélioration de la performance: il conçoit alors la méthode et les outils qui vont lui permettre de mettre en place une démarche stratégique.

Capacités d’analyse et de synthèse sont ses qualités majeures. Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure a les qualités relationnelles nécessaires pour manager une équipe (écoute, animation, négociation).

Titre RNCP de niveau 5

informations mises à jour le 1/12/2021

Les débouchés :

Les poursuites d’études: tu peux t’orienter vers un Titre 6 Chargé de gestion en management ou encore un Titre 6 Responsable d’unité opérationnelle

Les perspectives métiers: responsable / directeur d’agence, directeur adjoint d’entreprise, manager de proximité

Evolution de carrière: Cette fonction peut amener à devenir responsable des services généraux ou responsable administratif. L’autre évolution possible est d’être recruté par une société de plus grande envergure.

Passerelle : Pas de lien avec d’autres certifications professionnelles, certifications ou habilitations.

Formation accessible aux profils en situation de handicap

PUBLIC

tout public

DURÉE

24 MOIS SELON PROFILS

Détail des objectifs et compétences à maîtriser pour valider le Titre Responsable de Petite et Moyenne Structure

CCP 1 – Animer une équipe

Encadrer et animer une équipe
Organiser et assurer le fonctionnement d’une unité
Organiser et assurer la gestion opérationnelle des ressources humaines
Organiser et mettre en ouvre la gestion prévisionnelle des ressources humaines

 

CCP 2 – Piloter les opérations commerciales et la production de biens et/ou services

Mettre en oeuvre le plan marketing
Mettre en oeuvre l’action commerciale
Assurer la gestion de la production de biens et/ou services
Gérer la qualité

CCP 3 – Gérer les ressources financières

Contrôler l’activité comptable
Analyser les coûts de revient
Assurer la gestion financière

l

Remise à niveau/Perfectionnement en Français - communication écrite et orale (sur demande)

Sensibilisation citoyenne

Prévention - santé - environnement

la certification SST incluse dans la formation